Strategiczne priorytety Grupy PKP na przyszłość
Grupa PKP definiuje swoje cele strategiczne z naciskiem na wzmocnienie pozycji rynkowej zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym. Kluczowymi elementami są innowacyjność, cyfryzacja oraz rozwój nowych usług dla klientów. Realizacja tych celów wymaga koordynacji działań w obrębie spółek, co zostało określone jako jeden z głównych priorytetów zarządu.
Transport kolejowy a polityka unijna
Cele strategiczne Grupy PKP są zgodne z polityką Unii Europejskiej, taką jak europejski zielony ład czy rozwój kolei dużych prędkości. Plany obejmują połączenie stolic europejskich do 2040 roku oraz rozwój infrastruktury wschodniej i południowej części Europy. PKP podkreśla również znaczenie wykorzystania korzystnego położenia Polski w sieci euroazjatyckich szlaków transportowych.
Inwestycje i finansowanie jako fundament rozwoju
PKP planuje ogłosić przetargi o wartości 18 mld zł w 2025 roku oraz kolejne na co najmniej 15 mld zł w 2026 roku. Istotne są również wysiłki na rzecz pozyskania środków unijnych na modernizację kluczowych linii kolejowych, takich jak Gdynia–Lębork czy Kraków–Zakopane. Modernizacja ta ma na celu poprawę efektywności oraz skrócenie czasu podróży.
Znaczenie dekarbonizacji w transporcie kolejowym
Dekarbonizacja kolei jest ściśle związana z transformacją energetyczną w Polsce, w tym przejściem na odnawialne źródła energii. PKP stawia na dalszą elektryfikację linii kolejowych i inwestycje w niskoemisyjny tabor. Wdrażanie tych zmian ma charakter ewolucyjny, co pozwala na optymalne wykorzystanie dostępnych zasobów.
Sztuczna inteligencja w zarządzaniu koleją
Wprowadzenie AI w kolejnictwie przynosi korzyści w zakresie optymalizacji rozkładów jazdy oraz przewidywania opóźnień. Technologie te zwiększają bezpieczeństwo i efektywność transportu. Wdrażane są również systemy takie jak ekojazda czy cyfrowe zarządzanie taborem, które podnoszą standardy operacyjne.
Rola technologii w modernizacji PKP
Cyfryzacja jest nieodzownym elementem przyszłości kolei. PKP pracuje nad cyfrowymi systemami biletowymi i multimodalnymi rozwiązaniami transportowymi. Wdrażanie tych technologii odbywa się etapami, uwzględniając skalę działalności przedsiębiorstwa oraz oczekiwania klientów.